“三有”服務 引鳳筑巢──萬田鄉黨建工作調研

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                              2013年12月03日 13:47:20

                              新年伊始,走進萬田,頓覺一股創業熱潮撲面而來。雄踞山頂的五福門上,“萬畝加工甜橙基地”一行大字格外醒目,放眼望去,層層梯帶,浩渺蜿蜒,十分壯觀。僅接著是搖曳的翠竹、整潔的村莊、有序的礦區、飄香的茶園,令你目不暇接,豁然開朗、、、、、、

                              如何走出困境?是萬田歷屆班子謀求解決的問題。去年,因發展觀督導及黨建業務先后五次到萬田,聽新一任領導班子談得多的是全民創業的想法,看新一任班子干得多的是真心服務的實事。他們按“產業興鄉、商貿活鄉、環境美鄉”的思路,科學實踐發展觀,不放松糧食生產的同時,依托本地傳統優勢和資源優勢,開展全民創業,僅2009年本土回鄉創業、外商筑巢萬田大的項目就有7個:(1)引進江西華升農業發展有限公司開發加工甜橙項目,已投資2430萬元,整地2萬畝,定植7000畝;(2)回鄉創辦的鐵觀音茶場,已投資80多萬元,種茶1000多畝,當年部分產茶2400多斤;(3)引進廣東老板開辦駿興服裝廠,已注冊;(4)聯手市晶鑫食品廠注冊“紅都萬田”商標的優質大米,投放市場,產銷兩旺;(5)黨員幫帶、政府扶持自主創業,種養加工長足發展。雜交良種占水稻總面積的85%以上;生豬養殖大戶19戶,其中年出欄500頭以上的7戶;(6)依托“好客佳”食品廠發展皇年米果特色產業,年產60余萬斤,獲利20多萬元;(7)與浙江商會簽訂萬壽菊萬畝種植項目合同,可吸納千名以上農民就業。真所謂城區有“工業園”,萬田有“創業園”。創業氛圍何以凸顯?感慨中,更覺出他們緊貼每個項目引進的前中后期開展 “三有”服務的份量,并認為能給當前“創業服務年”活動帶來有益啟示:

                              一、服務“有信”,確保項目能引進。引進前的服務,更重誠信。精心謀劃,準確招商。首先摸清自己家底,有哪些可用資源、適應項目和發展優勢,做到心中有數,以提高招商有效性。然后了解外商條件,能引入萬田,適用那個地方“筑巢”,迎合外商意向,以增強招商準確性。同時,立于做強做大做品牌又不影響生態環境的基點,堅持以誠招商,信守諾言。除按要求組織招商外,他們還創新不少招商方式,成效顯著,如:以商招商,促成與浙江商會萬壽菊萬畝種植項目合同的簽訂;委托招商,依托廣東惠州流動黨員支部為平臺,聘請10名黨員為招商聯絡員,去年先后介紹2名外商考察萬田鉀長石加工的洽談;聯手外企“借雞生蛋”,推出“紅都萬田”優質大米上市;回鄉創業,新增鐵觀音茶葉、皇年米果等產業。

                              二、服務“有方”,確??蜕棠芰糇?。引進中的服務,更重方法,想客商所想,急客商所急,為客商扎根落戶、安心發展做了大量工作。一是成立專門的機構。由黨委政府主要領導、相關部門負責人及各村支部書記組成,分綜合協調、山地流轉、糾紛調處三個組。二是實行責任包干。采取掛片領導、鄉干部包干、村支書和村主任具體負責的措施,跟進服務。三是加強組織管理。結合機關效能建設,積極推行責任追究、績效管理、綜合考評等制度,著力解決干部在不在崗、在不在干的問題。由于措施得力,服務到位,確保了引進的各個項目順利實施。如加工甜橙基地項目,3個月就完成山地流轉20000畝,工作量大,但平穩有序。因重視維穩工作,去年引進多個項目及全民創業,調處糾紛39件,未發生一起群眾上訪事件。

                              三、服務“有效”,確保發展能雙贏。引進后的服務,更重效益。每個項目的引進,他們都要算就業、收入、創稅三本帳,考慮創業者發財的同時,也考慮本地的效益,達到雙贏的目的。圍繞這一目的,每個項目引進后,沒有絲毫松懈,經常與創業者溝通,針對問題,現場辦公,及時為其排憂解難,做到真服務、有效果。同時,結合創建“五新一好”,加大培訓力度,鄉里設了職業技能培訓基地和農業實用技術培訓基地,村里設了農業實用技術培訓站。解決黨員干部“懂行”和農民創業技能問題,提高了人員素質,增強了服務質效,為創業發展獲“雙贏”奠定了堅實的基礎。

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